Jeśli masz pytania o projekt AddShoppers, napisz do nas!
Aplikacja do marketingu społecznościowego AddShoppers
Social media, które początkowo pomagały łączyć ludzi, dziś stały się potężnym narzędziem dla firm B2B i B2C.
Pomimo swojej rosnącej popularności zarówno wśród osób fizycznych jak i firm, jest to wciąż jeden z najtrudniejszych kanałów pod względem pomiaru przychodów online.
Wszystko to zmieniło się z chwilą, gdy aplikacja AddShoppers połączyła siły z firmą Clearcode i stworzyła pierwszą na świecie platformę do kontaktu z influencerami dla firm internetowych z opatentowanym modelem atrybucji.
KLIENT
Startup
BRANŻA
Retail media
USŁUGA
MarTech
KRAJ
USA
O AddShoppers
AddShoppers to startup tworzący platformę społecznościową do wymiany informacji i analityki, pomagającą sprzedającym zidentyfikować najważniejszych influencerów i zwiększyć swoje przychody poprzez kanały mediów społecznościowych.
Zestaw narzędzi wyświetlających kluczowe dane z mediów społecznościowych pozwala klientom AddShoppers optymalizować współczynniki konwersji, zwiększać ruch do swojej witryny i średnią wartość zamówienia.
Najważniejsze informacje
Produkt
AddShoppers nawiązał współpracę z Clearcode przy projektowaniu i budowaniu aplikacji do marketingu społecznościowego.
Wymagania
Stworzyliśmy scope, który nakreślił funkcjonalności projektu.
MVP
Pracę nad MVP rozpoczęliśmy od podstawowych funkcjonalności, skupiając się przy tym na oferowaniu najwyższej możliwej wartości dla klienta.
Technologie
MVP uruchomiliśmy w ciągu 6 miesięcy i wciąż wspieramy produkt.
“Od pierwszego dnia zaimponowała mi jakość i szybkość ich pracy.”
Jon West
CEO & FOUNDER, ADD SHOPPERS LLC
CEL PROJEKTU
Firma AddShopper poszukiwała partnera technologicznego, który pomógłby w planowaniu, projektowaniu, budowie, utrzymaniu i rozszerzeniu platformy oraz wypuszczeniu MVP w czasie krótszym niż 6 miesięcy.
Główne wyzwania
Głównym wyzwaniem stojącym przed AddShoppers było znalezienie firmy zajmującej się tworzeniem oprogramowania, która podjęłaby się współpracy w charakterze partnera technologicznego. Firma musiała zdobyć umiejętności i doświadczenie niezbędne do zbudowania i dostarczenia wysokiej jakości produktu MVP.
Kolejnym istotnym wymogiem, który AddShoppers postawiło swojemu partnerowi, było doświadczenie w budowaniu wysokiej jakości platform analitycznych.
Po rozmowach z wieloma firmami zajmującymi się tworzeniem oprogramowania AddShoppers zdecydowało, że ze względu na nasze doświadczenie w budowaniu platform analitycznych i kompleksowy tworzenie oprogramowania, okazaliśmy się najlepszym partnerem do budowy produktu MVP.
W sierpniu 2011 roku Clearcode rozpoczęło prace nad MVP dla AddShoppers.
Co zrobiliśmy
AddShoppers zwrócił się do nas z gotowym pomysłem na zakres funkcjonalności i celów platformy, ale brakowało im zasobów technicznych niezbędnych do zrealizowania swojej koncepcji.
Tworząc AddShoppers korzystaliśmy z naszego wypróbowanego procesu Agile.
Po kolei wyglądało to tak:
Analiza wymagań
Pierwszym krokiem było zrozumienie celu projektu i jego funkcji. Po konsultacji z firmą AddShoppers stworzyliśmy szczegółowy road-map, który określił szczegółowo funkcjonalności projektu.
Była to istotna część procesu, ponieważ dała nam i AddShoppers pełne zrozumienie kierunku projektu. Dzięki temu wiedzieliśmy, że wszyscy rozumieją kierunek rozwoju projektu.
Wybór funkcji dla MVP
Rozpoczęliśmy proces selekcji funkcji dla wersji MVP, koncentrując się na głównym celu samej idei MVP – dostarczeniu najwyższą wartości dla klienta przy najmniejszym zestawie istotnych cech.
Sporządziliśmy następnie listę wymaganych funkcji i przeanalizowaliśmy, które z nich zapewnią najlepszy zwrot w możliwie najkrótszym czasie, zarówno z perspektywy finansowej, jak i perspektywy użytkownika końcowego.
Podczas tego procesu braliśmy stale pod uwagę opinie zespołu AddShoppers, co pozwoliło nam ustalić ostateczny zestaw funkcji MVP.
Projektowanie platformy
AddShoppers miał już oryginalny projekt platformy, ale trzeba go ulepszyć, by zapewnić lepsze user experience. W oparciu o role użytkowników zdefiniowane przez nas w fazie planowania nasi projektanci stworzyli podróż użytkownika skupioną wokół prostoty obsługi i informacji wizualnych (wykresy, wykresy kołowe, tabele itp.).
Pozwala to użytkownikom na szybkie i łatwe zidentyfikowanie najważniejszych informacji oraz zrozumienie skuteczności kampanii.
Budowa i wdrożenie MVP
W każdym procesie tworzenia oprogramowania istnieje szereg krytycznych momentów, które wymagają szczególnej uwagi w celu uniknięcia stagnacji lub, co gorsze, niepowodzenia całego projektu. Jednym z głównych takich okresów przy projekcie AddShoppers było przejście od fazy projektowania do fazy rozwoju oprogramowania.
Na tym etapie istotne jest, aby zespół projektowy i zespół odpowiedzialny za rozwój współpracowały ze sobą i utrzymywały otwarte kanały komunikacji, ponieważ bez tych dwóch elementów mogą pojawić się problemy z niekorzystnym wpływam na końcowy efekt prac.
Fakt, że jesteśmy zespołem multidyscyplinarnym pomógł nam w zaprojektowaniu i stworzeniu produktu wysokiej jakości, a nasi designerzy i deweloperzy mogli zapewnić płynne przejście z fazy projektowania do dewelopmentu i uniknąć tym samym wielu problemów, z którymi boryka się większość zespołów na tym etapie.
Wsparcie powdrożeniowe i dalszy rozwój
Pierwsze tygodnie po wdrożeniu produktu są najbardziej krytyczne, ponieważ jest to czas, w którym trafia on w ręce użytkowników i pokazywany jest potencjalnym inwestorom. Problemy z wydajnością i z user-experience mogą zniechęcić użytkowników i inwestorów do aplikacji, co z kolei ma negatywny wpływ na jej dalszy rozwój.
Rezultat
Oto co zrobiliśmy po wdrożeniu MVP AddShoppers:
- Dostosowaliśmy platformę do rosnącego zapotrzebowania na produkt.
- Rozwiązaliśmy kwestie techniczne i optymalizacyjne pojawiające się w miarę wzrostu bazy klientów i ilości przetwarzanych danych.
- Sprawnie reagowaliśmy dodając nowe funkcje, które pomogły AddShoppers dynamicznie dostosować się do potrzeb swoich klientów.
- Monitorowaliśmy platformę i reagowaliśmy na zdarzenia w celu zapewnienia dostępności usługi.